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但是都是因為不了解自身的情形，而遭致銀行的拒絕

說到這邊，或許您覺得被拒絕沒有什麼，

最多再找另外一家銀行就好

殊不知，在您被第一家銀行拒絕時，

其實在財團法人金融聯合信用徵信中心已經有了拒絕紀錄

這是任何一家銀行都查得到的，

這種情況有個專業名詞，叫做聯徵次數

當您的聯徵次數達到3次以上，

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最近看了兩性相處作第一銀行貸款ptt 第一銀行貸款申請書家梅姬LU的粉絲專業 ，

每天期待著新文章的發表 ， 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

愉悅的心情下，做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

花蜜酵母賦活原生精華露

讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提的感覺

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尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

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這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!

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老字號榮福助久陽「逆轉勝」　台鋼集團在冷門市場怎麼辦到的

原為台苯子公司的榮福，於2020年6月為台灣鋼鐵集團（TSG）旗下之久陽精密（5011）併購，當時此案還引發議論喧騰一時。不過，易主之後的榮福，其新經營團隊近八個月來的「快準策略」屢有斬獲，也讓廢棄業處理同業頗感壓力與緊張。久陽精密董事長孫正強與榮福總經理張耿榕都提到，全台有24座焚化爐委外操作的契約多為15~20年，將陸續到期，過去為中鼎、達合分占市場，現在榮福加入呈現唯三競爭局勢，且因許多焚化爐設備老舊進入整改期，競標廠商需投入大量經費，而榮福擁有台鋼集團豐沛資源，此時即為榮福切入的好時機，再加上同集團的台鋼環保已取得甲級廢棄物清除許可執照，可進行有害事業廢棄物之清除清運等，將可分眾合擊為久陽帶來雙乘綜效。 榮福股份有限公司創立於民國71年，初始由台灣電力公司及行政院退輔會合資成立，經營範圍，包括機電工程、配電工程與環境工程，主要經營內容包括電廠設施維修、電廠專業設計及技術人力支援，各類管路工程、配電外線、環保等工程設計與施工、變電所興建工程及焚化爐興建與操作管理。榮福未被久陽併購前，原經營團隊在國內24座焚化爐中，僅取得新竹焚化爐的操作契約，除了榮福公司外，還有中鼎系統的信鼎與台泥系統的達和。去年6月，榮福加入台鋼集團久陽成員後，挟著台鋼集團資源與資金的支持，積極擴大在焚化爐市場版圖，將讓國內焚化爐操作市場呈現三分天下局面。榮福先是於去年10月取得中油公司委辦之「彰化溪洲資源回收場焚化爐操作勞務專案」，金額高達42億元，又在今年1月５日標得「台東縣廢棄物資源中心效能提升統包工程」，目前也正積極準備2月初即將決標的「彰化縣溪州垃圾資源回收（焚化）廠委託操作管理服務暨升級整備計畫」，全力備戰以取得更多後續焚化爐整改、委託操作專案及焚化廠BOT興建專案。榮福總經理張耿榕表示，榮福的定位主攻環保，是把焚化爐當做綠色能源在經營，自費升級發電系統，以達到增加發電效率，並於2020年10月底轉投資設立「台鋼能源公司」，在屋頂上架設太陽能板來發電，透過資源再利用方式產生電力，再把電力導回工廠製造或是賣回給台電公司，形成「垃圾變電能」、「資源再利用」的循環經濟模式。經營焚化爐除了把運來的廢棄物處理完畢後，最重要的「眉角」是如何透過焚燒垃圾來提高發電效益，依過去的經驗，榮福利用垃圾分析與垃圾投料配比方式來提高發電效率，像是配合新竹市環保局推動「紙錢集中燒」政策，10年來清運量增加9倍，累計清運紙錢共4046公噸。此外，台東縣廢棄物資源中心興建完成後，因故停擺了16年，如今由榮福得標，總經理張耿榕認為除了肯定榮福經營與操作焚化爐的績效，也展現新經營團隊擴大廢棄物處理市場的強烈企圖心。久陽公司董事長孫正強則表示，「循環經濟營運模式在台鋼集團內正全面啟動」，目前現行集團內所產生之事業廢棄物（如爐渣或集塵灰），主要是採用委外處理方式進行，除了造成營運成本大幅支出外，亦須受限於收受處理廠商處理量而具有不確定之風險。若能朝向自主興建再利用處理廠之目標邁進，可減少集團經營成本支出及拓展環保服務商機，更可大幅提升集團企業管理形象，努力使集團在環保要求方面，從以往所推崇的「搖籃到墳墓」思維，轉變為「搖籃到搖籃」之循環經濟，推展事業廢棄物變成工業原料技術，促進集團內資源永續再利用，提高產業和環境相容性及兼顧環境保護與產業發展。由於榮福是國內少數幾家具備操作實績得以參與焚化爐投標資格的廠商，台鋼集團會長謝裕民，以及旗下久陽精密看到焚化爐市場空間與循環經濟的發展趨勢，即取得榮福公司99％股權與經營權，將其納為旗下一員。更多 CTWANT 報導(中時新聞網)

頭條揭密》擾台共機傳與美機對峙 實際航線悄悄貼近台灣？

共軍於上周連續2天派遣大規模軍機進入台灣西南航空識別區（ADIZ），引起美國務院發布聲明呼籲北京勿對台施壓。但是陸媒卻在數日後引用民用「航班雷達」(Flight Tracker)軟體數據指出，23、24日擾台共機實際航線比國防部公布的位置更靠近台灣，已貼近台灣西南端屏東外海的領海區域。而且其中一架次的共軍運-8反潛機，還與一架由巴士海峽方向前來的美軍P-3C獵戶座反潛機在屏東外海對峙，維持相當長時間。據《多維新聞》指出，共軍在拜登就職後連續2日共28架次軍機挑戰台灣防空識別區靠近海峽中線區域，使得台海緊張局勢突然升高。由於此次動用軍機數量、種類及規模更大，其動機頗不尋常，引起台灣國防、國安高層緊密關注。且由於目前台灣因桃園醫院的疫情擴大，解放軍軍機此時大規模進行襲台動作，恐怕也在戰略上有所考量。報導還引用業餘航空玩家常使用的航線追蹤軟體「航班雷達」軟體數據稱，台灣國防部1月23日公佈的共機擾台路線路，依舊維持在台灣西南方防空識別區內的海峽中線南端邊緣，但是事實上並非如此。根據該軟體提供的座標顯示，共機航線其實較國防部公布的路線圖更加靠近台灣，幾乎接近台灣西南端屏東外海領海。而且其中一架運-8反潛機，可能與美軍或台軍的P-3C反潛機，在台灣領海外不遠處對峙，時間維持相當長。《多維新聞》表示，事實上共機在台灣西南空域侵擾動作，早在去年12月21日已經產生實質變化，只是台灣軍方「隱而不提」。從12月21日開始，原本都在台灣防空識別區外的西南海域活動的共機，已經悄悄將固定航路，推進至台灣防空識別區內，並且不斷在海峽中線附近徘徊。而這可能是台灣國防部深怕訊息敏感會觸動社會動盪，故可能悄悄將確實航路進行修正後發佈。台灣官方發布的訊息中，共機並未切入海峽中線南端，但事實上並非如此。報導說，以1月24日的情況來看，共機出動的規模與戰機架次較前一日更多，其中還包括海軍航空隊的Su-30MKII和空軍的殲-16，似乎是針對在台灣南端進行預判性戰術航行的美軍羅斯福號航空母艦戰鬥群，進行海空聯合作戰演練。此外，該報導還注意到，美國務院發言人普萊斯發表的聲明中，宣示對台政策依據時在順序上把「美中三個公報」放在「台灣關係法」之前，以此判斷美台軍事合作關係出現「倒退信號」，但台灣方面仍無人點出此一關鍵。據了解，過去美方正式陳述其中國政策以及對台政策時曾多次強調，美國遵循的是基於「三項聯合公報」、《台灣關係法》與「六項保證」的「一中政策」，其中《台灣關係法》是唯一經過國會通過、對行政部門具有拘束力的法律，而「三項聯合公報」與「六項保證」都是政策聲明，既非條約亦非法律，位階自然不同於法律。不過對於北京而言，歷次在批評美國對台政策時，都以「三個聯合公報」與「一中原則」為基礎，雙方顯然在「一個中國」所建立的互動基礎上有相當落差。如果以美國務院發言人敘述的排列順序來認定美台關係出現「倒退信號」，恐有過度解讀之誤。《多維新聞》分析稱，美國務院聲明發佈隱藏的政治意味耐人尋味，因當時美軍羅斯福號航母戰鬥群正在台灣南端巡弋，但是共軍擴大擾台行動，對台灣海空進 行軍事壓制，是試圖試探拜登政府在內外交迫情勢下能否顧及在台灣問題上的美國利益。報導說，據以往經驗，共軍在美國新政府上台時都會增加軍事壓迫的力道，試探美國新政府的政治底限。例如小布希政府的海南島撞機事件、歐巴馬政府的黃岩島事件到川普政府的南海對峙事件，都顯示共軍戰略與戰術是步步緊迫、依照三分政治七分軍事的指導原則，逐步取得對抗美國介入西太平洋事務的優勢。而此次拜登政府上任，日本智庫學者已警告稱，台灣將可能是北京當局測試拜登新政府底限的樣本，其中包括東沙島、澎湖島的危機處境，都有不少分析。報導最後說，目前由於台灣疫情擴大，社會關注焦點轉移，較少注意共軍機艦在台灣周邊的活動，國防部定期公佈共機擾台動態，一般反應也漸趨麻痹。23、24日連續2日的大規模共機擾台，甚至跨越台海中線與貼近台灣領海，是否會在未來數天內迅速升高兩岸緊張局勢？值得密切關注。文章來源：解放軍軍機大規模襲台　比想像中還要來得接近(中時新聞網)

晶圓二哥還能不能買？他曝一數字完勝台積電

從去年12月底的短暫修正過後，聯電股價在今年再度突破50元大關，《今周刊》從聯電的過去與未來，分析股價居高不下的聯電，是否還有投資價值？進入2021年之後，台股最大的奇蹟無疑是台積電（2330），股價從年初的536元盤中最高一度漲到679元，漲幅高達26％。不過，比起台積電，台股去年的另一大驚奇，晶圓代工老二聯電（2303）也不遑多讓，今年股價從45.55元漲到57.2元，漲幅同樣超過25％。不過，隨著聯電股價持續走強，目前價位已逼近先前外資喊出的60元目標價，接下來是否仍有好戲可看？投資價值又該如何分析？短期來看，無論是籌碼面與技術面，聯電均仍維持一定程度的強勢格局。今年以來至1月22日，外資總共買超聯電26.5萬張，投信也買超4.8萬張，目前外資持股近47％，投信持股也近3％，且兩大法人持股近期仍持續上升。以技術面解析，股價仍站穩在5日線之上，也已突破45元至50元的盤整區段，朝下一個階段邁進。籌碼面與技術面皆穩，那麼，今年聯電的基本面是否有超出期待的展望？先回歸聯電的投資價值，必須從2017年開始談起。當年接任聯電「雙CEO」的兩位總經理簡山傑、王石，拍板決定不再投資12奈米以下的先進製程，宣告放棄與台積電的軍備競賽，專心於成熟製程的28奈米與8吋晶圓。大幅縮減資本支出毛利率可望再突破20％聯電決定放棄先進製程之後，開始減少資本支出，公司資本支出從2016年9百億元，腰斬至2017年4百億元，隔年再度砍半至2百億元，減少的資本支出連帶影響後續年分的折舊費用，並且慢慢展現在這幾年的財務數據之上。單看前三季折舊費用，2017年382億元，2020年342億元，3年來的前三季折舊費用已經減少40億元，超過1成。除了費用縮減，營運面也還維持強勢成長的利多趨勢。從整體環境來看，目前半導體產業欣欣向榮，從消費電子、通訊設備再到車用電子與醫療產品，都有爆發性需求。不只高階產品，對於成熟製程的低階半導體、微控制器（MCU）需求愈來愈高，讓聯電平均售價（ASP）愈推愈高，去年毛利率很有機會繼2016年後首度突破20％，未來毛利率的持續成長也可預期。整體來說，比起先前與台積電進行先進製程軍備競賽的路線，聯電改變營運策略後3年有成，已展現效益。更專注於股東回饋外資估殖利率4％勝台積寬量國際顧問何柏杰進一步分析，捨棄與台積電競爭，反而使現在的聯電更專注於股東的回饋，提高股東報酬率以及自由現金流的流入，尤其是現金殖利率，由於大幅縮減資本支出，也使聯電有更多的現金股利發放空間，這幾年聯電的配息率居高不下，2017年以來，聯電都有超過85％的配息率。即使聯電股價快速攀高，日系外資野村證券從聯電去年的EPS與配息率估算，聯電今年的現金殖利率有機會維持在4％，高於台積電的3％。從殖利率來看，聯電比起台積電，更具投資價值。文章來源：閱讀全文(中時新聞網)